近四百人出席此次中國首屆企業大學校長論壇

著名財經作家吳曉波擔綱主持

上午，中國教育國際交流協會副秘書長宗瓦先生為本次大會致了辭。他在發言中稱⏸，“發展企業大學教育是當前我國構建終身教育體系，建設學習型社會的重要舉措之一，此次論壇對促進中國企業大學與國際高等教育的合作與發展有積極的意義。”

中國教育國際交流協會副秘書長宗瓦為大會致辭

交大海外教育學院王紅新執行院長做主題發言

隨後，海外教育學院王紅新執行院長發表主題演講稱，企業大學在國外已有八十年多年的發展史，但在中國還處於起步階段〽️。20世紀90年代，摩托羅拉將企業大學理念引入中國👩🏻‍🎓， 1998春蘭建成了國內第一所企業大學——春蘭學院。有數據顯示🗃，2010年全球企業大學數量達到3700所🪦，財富世界500強中近80%的企業擁有或正在創建企業大學。除數量增長，企業大學內涵與外延也在不斷擴展👩‍🌾，現在公認的企業大學是“為戰略目標實現而建立的知識運營組織。”因此🌪，王院長認為，未來企業大學宏觀上將呈現如下特征，一是數量將繼續保持持續增長；二是價值將更加凸顯👩🏼‍💼。對於企業大學今後的運作𓀔，王紅新院長提出🛁，企業大學今後在運作上將日趨專業化🦙，其戰略性功能更加凸顯，並將起到與高等院校一起承擔起終身教育的作用。海外教育學院一直致力於培養高端人才，在國內最早關註企業大學這個課題，並專門成立了企業大學研究小組💂🏿，旨在以國際化的視角、科學化的理論、標桿化的實踐，聚焦人才的管理和培養戰略體系，整合相關專業力量，為中國企業大學的創建和升級提供專業支撐。不過，王紅新院長也坦承，企業大學最大的挑戰在於他是企業與大學的復合體，如何打造企業大學長久的生命力，是當今企業大學建設者們不容回避的問題。

作為本次論壇的重點成果之一，海外教育學院首先與現場部分企業簽署了“中國企業大學聯盟合作意向書”，並舉辦了“中國企業大學聯盟”揭牌儀式🫲。王紅新執行院長介紹✋🏽，聯盟成立後將借鑒國際企業大學的先進經驗，整合海內外本領域的專家🕦，依托海外教育學院在高端繼續教育領域的研究力量、培訓體系和咨詢能力，開展國內企業大學的相關研究。通過定期或不定期發布最新研究成果，舉辦大型論壇🧑‍🚀、小型研討及交流會等形式，為擬建設企業大學的企業提供咨詢、師資、課程設計等配套服務，從而幫助中國及在華外企企業大學提高理論與實踐水平👩‍❤️‍💋‍👨。

掀起“中國企業大學聯盟”的蓋頭來

與會嘉賓在上午的主論壇結束後合影

作為嘉賓，GE中國區許正副總裁⌛️🧖🏻、杉杉集團董事局鄭永剛主席🎪、學院谷來豐副院長、攜程大學許桂麗副校長、紅星美凱龍謝堅副總裁分別就各自的企業大學建設與發展情況做了實踐分享。對於企業大學而言，許正認為一個很重要的作用就是領導力創新方面。鄭永剛則在發言時指出，“企業的競爭就是人才的競爭”，所以企業大學的建立就是解決人的問題。許桂麗介紹攜程大學的經驗時說🏷，企業大學的建立一定與企業的發展密不可分，在企業快速成長過程中，企業大學就要為企業培養符合要求的員工。謝堅在變到企業大學的作用時，首先將企業效益比作一只金蛋👩🏿‍⚖️，企業大學就是那只孵蛋的母雞。他認為🫁💮，企業大學對人的培養要基於主動性與長期性🙍🏻‍♀️，企業大學對於企業的貢獻也需要一個從量變到質變的過程。

海外教育學院企業大學聯盟辦公室顧問郭金山博士介紹企業大學研究報告

上午的主題演講結束後☃️，海外教育學院隨即發布了《企業大學成熟度模型的構建與應用》企業大學研究報告🚝。據了解，中國第一所企業大學春蘭學院誕生於1998年🧑🏿‍🦳，雖然中國企業大學歷經十幾年發展，但目前水平良莠不齊🥝。這次由交大海外教育學院企業大學研究中心首次發布的專門研究企業大學成熟度的報告👩🏼‍🏭，將對中國企業今後進行人才戰略性構建起到積極的指引作用🥣💀。據交大海外教育學院企業大學聯盟辦公室顧問郭金山博士介紹，該報告主要對企業大學內涵進行了更新和擴展，對企業大學發展的內在動因進行了剖析，在此基礎上構建了中國企業大學成熟度模型（CUMM^TM），深入闡述剖析了現階段企業大學運營的成功因素🦵🏽，並對中國企業大學未來發展趨勢進行分析展望🕴🏼。海外教育學院有計劃運用中國企業大學成熟度模型（CUMM^TM）👨🏼‍🦰，整合海內外成熟企業大學經驗和專家力量🥷🏻，為國內有建設企業大學計劃的公司和機構提供咨詢🧺💕、規劃😚、共建、課程及師資等綜合服務。

著名財經作家吳曉波主持下午第一分論壇

第一分論壇上，嘉賓們各抒己見，好不熱鬧

下午🐠🆓，論壇由兩個分論壇組成🧝🏽。第一分論壇由著名財經作家吳曉波主持，邀請了蘇泊爾🤷🏼‍♂️、光明、杉杉❤️、正大、復地❤️、上汽、如家企業領導及企業大學校長參與。蘇泊爾大學副校長鄭愛軍與光明學院副院長左穎偉分別就各自企業大學的建設情況、運行模式做了介紹。鄭愛軍說，蘇泊爾企業大學從零開始建立🙎🏼‍♀️，由於公司所從事的是製造業🧜🏿‍♀️，因此蘇泊爾大學的原則就是邏輯、實用、簡單。他同時認為，流程創造價值🧖🏻‍♂️，客戶需要的一定要三個流程實現，即價值流程、支持流程和管理流程🧔🏼‍♀️。光明學院副院長左穎偉則認真，企業大學一定要根據企業的組織框架推導出來，光明因為生產線特別長🐗，所以著重於領導力的培養🙎🏼‍♀️。包小陽在談到如家大學的建設時，強調創造價值應該是企業大學的價值所在，這個價值不僅是為企業🧏🏼‍♀️🫵🏻、為老總創造，也要為員工創造。與所有企業大學基於服務企業的理念不同，正大大學認為自己不是一個培訓機構👨🏼‍🏫，而是一個改革機構，他可以讓企業創新文化，充滿活力👨‍🦯。在談到什麽樣的企業需要建立企業大學時，上汽集團培訓中心副主任蔣建華說，如果一個企業在行業裏沒有競爭力，就不必建企業大學🪟。復地學院院長鞠偉強調企業大學生存的要點在於，要在工作中想到企業大學如何為企業的戰略服務🏃。企業大學要有前瞻性，同時還要將公司的知識固化下來，讓後來者便於學習。

紅星美凱龍副總裁謝堅主持第二場分論壇

第二分論壇上🎧，嘉賓們就同一話題發表不同的觀點，妙語連珠

第二分論壇由紅星美凱龍副總裁謝堅主持，寶鋼人才開發學院院長秦長燈🤌🏻、海信學院教務長谷雲盛、攜程大學副校長許桂麗🚵🏿‍♀️、中國銀聯培訓中心主任付偉、立邦中國人事總監錢國新、晉城銀行副董事長兼董事會秘書謝振山等毫無保留地分享了各自企業大學建設的情況，以及當前遇到的一些困惑。寶鋼人才開發學院的教學主要圍繞認證資格培訓和在職研修兩大塊內容🚙，這實際上也是應對寶鋼對人才的獨特需求而確定的👷🏻‍♀️5️⃣。秦長燈院長認為，寶鋼人才開發學院既是人才管理開發的支撐者😎，也是實踐者⛹🏻‍♀️，更重要的是管理者。海信學院是集團董事會領導下的非營利獨立培訓機構，因此教務長谷雲盛認為🗜，建立企業大學首先要做的是確定定位，定位的高低將決定企業大學未來的發展方向🏌🏼‍♀️🧙。晉城銀行是城市商業銀行🧓🏽，副董事長兼董事會秘書謝振山打趣說是草根銀行，因此他們雷鋒大學強調一種服務意識📸，更要培養需要那種具有雷鋒螺絲釘精神的人。兩場分論壇中👩🏽‍⚖️，嘉賓們毫不吝嗇的分享，給予與會人員更多關於企業大學的認識👦，並逐漸形成更為立體化的企業大學建設構想。有不少企業負責人在會後表示，此次論壇不僅讓中國企業了解到國外企業發展的現狀，也對當前國內企業大學建設情況有了認識🤾🏽‍♀️💾，對於中國企業今後的戰略發展具有十分積極的意義。

作為中國高端繼續教育的探索者💇‍♀️💇🏿‍♀️，海外教育學院一直關註中國企業的發展，並對企業如何構建人才儲備體系做了深入研究。王紅新院長在致辭中說，“此次召開的2011首屆中國企業大學校長論壇，可謂真正開啟中國企業大學建設的元年📶。”中國教育國際交流協會秘書長宗瓦也認為，“論壇的意義在於能讓企業大學互相學習、互相借鑒辦學經驗，增進教育工作者間的友誼👔。此次論壇為中國企業大學探討與建設創造了一個良好的契機和平臺。”

供稿👥：海外教育學院